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                  努力爭當新時代期貨行業窗口企業——中大期貨召開2020年半年度工作會議

                  88日,中大期貨召2020年半年度工作會議,學習了省委十四屆七中全會精神,認識不斷提升競爭力和建重要窗的意義;傳達了集團公司半年度會議精神;總結梳理了公司上半年工作情況并系統全面地部署了公司下半年重點工作。會議還邀請外部專家為參會人員進行合規廉潔從業和金融科技創新相關知識培訓。公司董事長(擬)朱彤作重要講話,黨委副書記、總經理(擬)彭磊作半年度經營工作報告。會議由黨委副書記、副董事長姚俊主持。

                   

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                  會上,朱彤充分肯定了公司上半年的工作成績。他表示,百年不遇的疫情給公司經營工作帶來巨大挑戰,但也給期貨公司帶來新的機遇。公司上下要認真學習貫徹集團公司半年度會議精神,加大加深集團產業公司間合作,深入轉型發展,同時引入頭部團隊,創新合作模式,把握機遇,邁向新征程。

                  朱彤指出,公司一定要保持戰略定力,堅定信心,以十四五規劃為新起點,努力爭當新時代期貨行業窗口企業;明晰規劃與目標,全力推進新平臺搭建和推動營業部精細化管理等重點工作;持續加大轉型創新力度,尤其要聚焦關鍵環節推進數字化轉型;增強主營品種的研究能力和期現結合能力,在實踐中提升價值創造能力;最后他強調,要找準抓手,壓實黨建與黨風廉政建設責任。

                   

                  朱總

                   

                  彭磊在會上總結分析了公司上半年經營工作情況,對公司經紀業務規模、資管產品、物產中揚經營思路、交割服務轉型、移動服務窗口優化、總部服務協同能力、數字化轉型探索七個方面工作給予充分肯定。同時,認真研究分析國內外形勢,針對目前存在的五個短板和不足,結合集團領導以及朱董工作會議講話精神,他提出從以下五個方面來部署今年下半年工作,努力高質量完成全年工作目標任務:一是堅持預算執行管控,確保完成全年預算任務;二是堅持降本增效體系建設,強化財務資金管理為中心工作;三是堅持核心能力建設,啟動產研投一體平臺建設;四是堅持技術驅動轉型,加快數字化成果轉化;五是堅持健全制度建設,全面完善內控體系。

                   

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                  姚俊傳達集團半年度會議精神并總結當日會議。他指出本次中大期貨在集團公司上半爭優創中獲得優秀獎,是全體中大期貨人的光榮,強調各單元要再接再厲,會后結合實際情況,認真學習貫徹集團半年度工作會議精神,落實好十四五規劃的制定和數字轉型的工作,以實際行動努力爭當新時代期貨行業窗口企業。

                   

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                  會上,海寧營業部、臺州營業部和機構發展部進行業務經驗分享。

                  公司黨委委員、物產中揚董事長陳斌,從公司定位、品種布局、業務邏輯和實例感想四方面對中揚業務模式進行交流和分享。

                  部分營業部從經營現狀、遇到的問題和需要總公司支持等幾方面在會上進行匯報交流;前中后臺部門就營業部工作中需要配合事項進行現場交流。

                  副總經理樓明對交流會作總結。

                  公司領導班子、總部各部門助理級以上人員、營業部正副經理、子公司負責人及業務骨干參加此次會議。

                   

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